RENTABILITÉ DE VOTRE CHAINE DE VALEUR
DIRECTEUR FINANCIER
DIRECTEUR FINANCIER
SOUTENIR L’EFFICACITÉ DU PROCESSUS FINANCIER
Rendez votre processus financier pertinent et améliorez la rentabilité de votre chaîne de valeur.
Votre profil
Votre projet
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Une entreprise Américaine qui envisage d’investir en Europe,
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Intéressée par les cibles d’entreprises numériques et informatiques,
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Détenue en partie par un fonds de private equity dans le cadre d’un programme LBO,
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Surveillée avec le ERP.
Vos enjeux
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Vous envisagez la reprise d’une petite entreprise à Paris,
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CA : 5 M$ (France & Luxembourg),
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Employées : 35,
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Problème de documentation légale et réglementaire,
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Fonctionnement en mode SAAS.
Vos besoins
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Un directeur financier pendant 4 à 6 mois pour l’intégration d’une fonction finance au sein de la direction,
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Parlant français et anglais,
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Compréhension de la comptabilité ; française et du reporting réglementaire,
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Expérience de l’implémentation ERP,
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Expérience de l’évaluation des opérations financières existantes et de l’amélioration des processus,
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Structure multi-entités, modèle SAAS.
Notre engagement
Intégration de la fonction finance dans les opérations de financement d’entreprise : audit, recommandation, mise en œuvre.
Notre offre
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Soutenir et conseiller votre suivi de la détention de A à Z,
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Soutenir le PDG/Directeur financier local dans le processus d’intégration/transformation après l’acquisition,
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Suivre l’intégration financière depuis Paris et rendre compte à l’actionnaire selon les normes SAP,
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Fournir des processus financiers repensés : données financières intégrées, alignées sur les normes de la société mère.
Nos solutions
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Consultants seniors indépendants ISALYS de haut niveau,
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Antécédant vérifiés pertinents en ce qui concerne vos problème et vos besoins,
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Expert avec des capacités de conception, de développement, de mise a l’échelle et de livraison,
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Un savoir-faire dans le conseil, les transformations et la (ré)organisation,
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Pragmatique et des résultats orientés pour accompagner et rationaliser.
Les résultats attendus
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Processus efficaces, ajustés en termes de coûts embarqués, flexibles et agiles,
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Une organisation solide et alignée,
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Un objectif de croissance rentable, durable et socialement responsable.
Projets références
Responsable des finances
E-commercant dans le cadre d’un accord de participation
Intégration financière post-acquisition
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Légale,
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Finance, audit,
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Processus de soutien,
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Assurance,
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Ressources humaines,
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Informatiques.
Enjeux
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Mettre en œuvre des moteurs financiers,
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Suivi de l’actionnariat par standardisation des données financières,
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Intégration ERP,
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Conduire le BP à travers des engagements financiers,
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Soutenir les équipes financières, augmenter les capacités opérationnelles et aligner l’organisation pour une mise en œuvre efficace de la stratégie et la création de valeur.
Solutions
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Mobiliser un directeur financier senior,
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Contexte financier précieux et pertinent,
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Hautement qualifié en processus d’intégration et programmes LBO,
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Structurer et porter par les équipes ISALYS.
Résultats
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Organisation financière repensée,
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Normes des actionnaires intégrées,
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ERP mis en œuvre et personnalisé correctement,
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La mise en œuvre des moteurs financiers donne une visibilité commerciale à la gestion et à l’actionnariat,
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Équipes financières renforcées et confirmées.