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RENTABILITÉ DE VOTRE CHAINE DE VALEUR

DIRECTEUR FINANCIER

SERVICES

DIRECTEUR FINANCIER 

SOUTENIR L’EFFICACITÉ DU PROCESSUS FINANCIER​

​

Rendez votre processus financier pertinent​ et améliorez la rentabilité de votre chaîne de valeur.

Votre profil

Votre projet

  • Une entreprise Américaine qui envisage d’investir en Europe, 

  • Intéressée par les cibles d’entreprises numériques et informatiques, 

  • Détenue en partie par un fonds de private equity dans le cadre d’un programme LBO, 

  • Surveillée avec le ERP.

Vos enjeux

  • Vous envisagez la reprise d’une petite entreprise à Paris, 

  • CA : 5 M$ (France & Luxembourg), 

  • Employées : 35, 

  • Problème de documentation légale et réglementaire, 

  • Fonctionnement en mode SAAS.

Vos besoins

  • Un directeur financier pendant 4 à 6 mois pour l’intégration d’une fonction finance au sein de la direction, ​

  • Parlant français et anglais, ​

  • Compréhension de la comptabilité ; française et du reporting réglementaire, 

  • Expérience de l’implémentation ERP​,

  • Expérience de l’évaluation des opérations financières existantes et de l’amélioration des processus,

  • Structure multi-entités, modèle SAAS.

Notre engagement ​

​

Intégration de la fonction finance dans les opérations de financement d’entreprise​ : audit, recommandation, mise en œuvre. 

Notre offre​

  • Soutenir et conseiller votre suivi de la détention de A à Z,​

  • Soutenir le PDG/Directeur financier local dans le processus d’intégration/transformation après l’acquisition,

  • Suivre l’intégration financière depuis Paris et rendre compte à l’actionnaire selon les normes SAP,

  • Fournir des processus financiers repensés : données financières intégrées, alignées sur les normes de la société mère.

Nos solutions

  • Consultants seniors indépendants ISALYS de haut niveau, 

  • Antécédant vérifiés pertinents en ce qui concerne vos problème et vos besoins​,

  • Expert avec des capacités de conception, de développement, de mise a l’échelle et de livraison,

  • Un savoir-faire dans le conseil, les transformations et la (ré)organisation,

  • Pragmatique et des résultats orientés pour accompagner et rationaliser.

Les résultats attendus

  • Processus efficaces, ajustés en termes de coûts embarqués, flexibles et agiles,

  • Une organisation solide et alignée​​,

  • Un objectif de croissance rentable, durable et socialement responsable.

Projets références

Responsable des finances
E-commercant dans le cadre d’un accord de participation ​

Intégration financière post-acquisition​

​

  • Légale,

  • Finance, audit​,

  • Processus de soutien,

  • Assurance​,

  • Ressources humaines,​ 

  • Informatiques.

Enjeux

  • Mettre en œuvre des moteurs financiers, 

  • Suivi de l’actionnariat par standardisation des données financières​,

  • Intégration ERP,

  • Conduire le BP à travers des engagements financiers, 

  • Soutenir les équipes financières, augmenter les capacités opérationnelles et aligner l’organisation pour une mise en œuvre efficace de la stratégie et la création de valeur.

Solutions

  • Mobiliser un directeur financier senior,

  • Contexte financier précieux et pertinent​,

  • Hautement qualifié en processus d’intégration et programmes LBO​​,

  • Structurer et porter par les équipes ISALYS.

Résultats​​​

  • Organisation financière repensée, 

  • Normes des actionnaires intégrées​, 

  • ERP mis en œuvre et personnalisé correctement​, 

  • La mise en œuvre des moteurs financiers donne une visibilité commerciale à la gestion et à l’actionnariat, 

  • Équipes financières   renforcées et confirmées.

Vous souhaitez en savoir plus sur le Management de Transition ?

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