OPTIMISER LE RETOUR DU TRAVAIL AU BUREAU
REPRISE DU TRAVAIL EN PRÉSENTIEL
REPRISE DU TRAVAIL EN PRÉSENTIEL
ORGANISER ET ÉQUILIBRER L’ACCUEIL ET LE RETOUR DU TRAVAIL AU BUREAU
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Encourager la reprise du travail en présentiel – comment positionner le curseur ?
Votre profil
Votre projet
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Une PME/PMI, ETI, filiale de groupe ou grande entreprise.
Vos enjeux
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Crise sanitaire COVID-19 pour plus de 2 ans,
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Restrictions sanitaires et obligation du télétravail,
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Baisse de productivité et d’efficacité de certains salariés,
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Réticence des collaborateurs de revenir au travail sur site.
Vos besoins
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Encourager les collaborateurs à reprendre un rythme normal de vie en entreprise,
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Motiver les équipes pour le retour au travail en présentiel,
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Favoriser les meilleurs conditions de performance individuelle et collective
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Améliorer le rendement et l’efficience de l’entreprise.
Notre engagement ​
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Optimiser les conditions de retour au mode présentiel.
Notre offre​
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Accompagner le management dans le pilotage des conditions du retour des salariés au mode présentiel, en posant les bases d’une organisation gagnante,
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Objectif : structurer la reprise dans une perspective de recherche de productivité et la performance de l’entreprise,
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Comment assurer le pilotage opérationnel de l’accueil et la réadaptation des collaborateurs à leur environnement habituel de travail.
Nos solutions
Nos managers de transition :
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Seniors expérimentés, opérationnels ayant l’expérience des enjeux QVT, accompagnement et engagement des salariés dans les organisations,
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Profils pragmatiques, orientés client/résultats.
Les résultats attendus
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Ramener les collaborateurs au bureau sans nuire à la culture d’entreprise,
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Prendre toutes les précautions possibles afin de créer une dynamique de travail heureuse, saine et productive.
Projets références
Proposition d’une Roadmap
au Directeur
Intervention en tant que
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Consultant RH expert en conseil des Dirigeants et Directeurs
Enjeux
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Aider le dirigeant à trouver les moyens pour inciter ses collaborateurs à revenir au travail en présentiel.
Solutions
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Rétrospective de la période du TAD, audit et évaluation de la situation actuelle par rapport à celle avant la pandémie.
Résultats​​​
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Repérer les points critiques, de dysfonctionnement et les axes d’intervention et d’amélioration.